黨建品牌- 安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司

黨建品牌

主題教育

制度化：規(guī)范黨建工作內(nèi)容要求和目標(biāo)任務(wù)，建章立制，確保工作開展有據(jù)可依，可操作，可考核。

流程化：明確工作開展的路徑和程序；通過優(yōu)化流程支撐信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作程序簡化，工作效率與質(zhì)量不斷提升。

標(biāo)準(zhǔn)化：黨員活動室達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)；黨組織工作機(jī)制和資源保障等符合規(guī)范；黨建工作體系運(yùn)行可測量、評價，黨建業(yè)務(wù)可量化考核。

體系化：將各級黨組織在制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)串聯(lián)并網(wǎng)，構(gòu)建系統(tǒng)性的工作業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保黨建工作 “一盤棋”格局。

“五法”破解國企黨建工作難題
——安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨建工作特色做法

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)：“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，防止‘沙灘流水不到頭’。”安徽叉車集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，緊緊圍繞發(fā)揮黨組織和黨員作用、助推企業(yè)發(fā)展，持之以恒在打基礎(chǔ)強(qiáng)功能、抓日常嚴(yán)經(jīng)常上下功夫，創(chuàng)新推行黨建工作“五法”，在破解難題上給出了叉車集團(tuán)答案。

黨建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法：破解企業(yè)一線黨員學(xué)習(xí)效果不佳問題

　　針對生產(chǎn)型企業(yè)黨員分散、工學(xué)矛盾突出等特點(diǎn)，借鑒班組建設(shè)“OPL”(One Point Lesson）教育模式，推行黨建“一點(diǎn)課”學(xué)習(xí)法，劃小學(xué)習(xí)單元，以黨員為主體，利用碎片化時間，組織一刻鐘學(xué)習(xí)，較好解決了一線黨員集中難、學(xué)習(xí)形式單一、效果......【詳細(xì)】

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